Funktionale Expertise | factorP Projektmanagement GmbH

Funktionale Expertise

Outstanding achievements
Mit unseren hochqualifizierten Mitarbeitern meistern wir anspruchsvollste Aufgaben und liefern unseren Kunden individuelle und nachhaltige Lösungen.


Funktionale Expertise - Handlungsfelder im Einzelnen

  • Projektentwicklung
    Unter Projektentwicklung im kaufmännischen und technischen Sinne versteht man die Konkretisierung einer Projektidee, die Akquisition eines geeigneten Grundstücks, die Beschaffung von Baurecht und Finanzierung, Investor und Betreiber sowie die Einbindung der Architekten und Fachplaner, welche das Projekt schließlich zur Baugenehmigung führen.

    factor|P begleitet solche Entwicklungsvorhaben mit den erforderlichen interdisziplinären Teams.

 

  • Projektsteuerung / Bauherrenberatung
    Übergeordnet zum Baumanagement bzw. Construction Management übernimmt factor|P für den Investor bzw. Bauherrn auch die Aufgaben der Projektsteuerung und der Projektleitung. Dabei ist unser einziges Ziel, bei der Realisierung Ihres Bauprojektes für die Umsetzung Ihrer Interessen Sorge zu tragen. Als Ihre Mitarbeiter auf Zeit sind Ihre Ziele unsere Ziele.

    Von der Planung über die Vergabe und Ausführung bis hin zur Inbetriebnahme Ihres Objektes legen wir mit Ihnen die Anforderungen als Bausoll fest und sorgen auf dieser Grundlage für die Einhaltung der vereinbarten Qualitäten, Quantitäten, Kosten und Termine.

    Wir berücksichtigen schon in der Planungsphase Aspekte für den wirtschaftlichen Betrieb der Immobilie bzw. für das optimale Facility Management.

    Basis unserer Leistungserbringung ist dabei häufig das Leistungsbild Projektmanagement nach AHO/DVP.

 

  • Projektmanagement
    Auf Wunsch unserer Auftraggeber übernehmen wir über die Projektsteuerung in Beratungsfunktion hinaus auch die Gesamtverantwortung im Sinne der Projektleitung.

    Unter Projektmanagement verstehen wir schließlich die werkvertragliche Gesamtleistung bestehend aus Projektleitung und -steuerung (vgl. Leistungsbild Projektmanagement nach AHO / DVP).

 

  • Baumanagement / Construction Management
    Grundvoraussetzung für die erfolgreiche Realisierung anspruchsvoller Investitionsprojekte im Bauwesen und Anlagenbau ist die Führung des Baustellenteams durch einen erfahrenen Bauleiter bzw. Construction Manager. Ob bei Einzelvergaben als Mitglied des Investoren- bzw. Bauherrenteams oder bei Generalunternehmervergabe als Projektleiter des Generalunternehmers umfasst sein Verantwortungsbereich vor allem die Leistungsphasen 6 bis 9 HOAI, außerdem weitere Spezialthemen wie Arbeitssicherheit und Umweltschutz.

    Bei Projekten in Einzelvergabe übernehmen spezialisierte Teams von factor|P für den Investor bzw. Bauherrn das gesamte Baumanagement. Dabei muss hinsichtlich der Optimierung von Qualitäten, Quantitäten, Kosten und Terminen bereits in der Projektvorphase darauf geachtet werden, dass das Projekt vor allem an den Schnittstellen so strukturiert und organisiert wird, dass die Abläufe in der Ausführungs- und Nachprojektphase möglichst reibungslos erfolgen können.

    Bei Generalunternehmervergabe übernimmt factor|P auf der Seite der ausführenden Unternehmen meist spezielle Einzelaufgaben. Dabei sichert factor|P durch adäquate Terminsteuerung und Planungskoordination die Fokussierung der Baulei-tung / des Construction Management auf zentrale Projektthemen. Durch Controlling, Vertrags- und Risikomanagement schafft factor|P Transparenz und versetzt die Bauleitung / das Construction Management in die Lage, Entscheidungen auf einer soliden Grundlagenbewertung zu treffen.

 

  • Generalplanung
    Durch Architekten und Ingenieure verschiedener Fachrichtungen ist factor|P auch in der Lage, die Generalplanung für ein Gesamtprojekt zu erbringen. Dabei werden die Kompetenzen bzgl. Bauwerksgestaltung (Architektur und Tragwerksplanung), moderner Gebäudetechnik (TGA-Planung) sowie Betriebswirtschaft und Organisation (Baumanagement) zusammengeführt.
    Ihre Vorteile:
    • Geballte Kompetenz und Erfahrung in Planung und Ausführung von Investitionsprojekten durch Bündelung der Spezialisten verschiedener Fachdisziplinen in einem Team
    • Unabhängigkeit bei Beratung, Planung und Ausführung
    • Alles aus einer Hand

    factor|P begleitet Sie bei Ihrem Projekt von der ersten Idee bis zur Inbetriebnahme.

 

  • Projektbezogene Beratung zu technischen, betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Fragen
    Gerade bei Entwicklung und Realisierung von Immobilien unterstützen wir durch Leistungen wie Grundstückssuche, Makro- und Mikroanalysen, Baurechtbeschaffung, Planungskoordination, Projektcontrolling, Vertragsmanagement sowie Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination (SiGeKo) oder beraten zu Konzeption und Implementierung von Aufbau- und Ablauforganisation von Großprojekten.

    Aber auch in der Betriebsphase erstellen wir z. B. die Due Diligence zur Vorbereitung der Veräußerung oder Übernahme einer Immobilie.

    In allen Phasen des Lebenszyklus einer Immobilie erstellen wir weiterhin Gutachten zu baubetrieblichen, bauwirtschaftlichen und technischen Fragestellungen.

    Diese Leistungen erbringen wir sowohl für Investoren und Bauherren als auch für ausführende Unternehmen in Immobilienwirtschaft, Bauwirtschaft und Anlagenbau.