Organisation

Unternehmensportrait

International agierende Unternehmen nutzen unser Know-how, um komplexe Aufgaben zu meistern - ob in der Prozessoptimierung durch unsere Managementberatung oder im Projektmanagement. Betriebswirtschaftliches und technisches Know-how gehen dabei Hand in Hand – die beste Grundlage für exzellente Lösungen und deren erfolgreiche Umsetzung.

factor|P projektmanagement

  • Service Development
    Hier erbringen wir ganzheitliche Leistungen rund um die Immobilienprojektentwicklung: von der Grundstückssuche über das Projektmanagement bis hin zur Generalplanung für die  schlüsselfertige Erstellung einer Immobilie.
  • Construction Management
    Schwerpunkte sind hier die Leistungsphasen 6-8, d.h. beginnend mit der Vorbereitung der Vergabe (Leistungsphase 6), über die Mitwirkung bei der Vergabe (Leistungsphase 7), bis hin zur Objektüberwachung (Leistungsphase 8).
  • Project Management & Consulting
    In diesem Geschäftsfeld erbringen wir einzelne Beratungsleistungen wie Technical Due Diligence, Qualitätssicherung, Terminsteuerung, Kostencontrolling oder Vertrags-/Claimmanagement im Sinne eines projektspezifischen Support unserer Kunden.

 

factor|P managementberatung

  • Change Management
    Unser besonderer Change Management-Ansatz stellt bewusst den Menschen in den Mittelpunkt – und sorgt so dafür, dass Mitarbeiter auch bei tief greifendem Wandel die nötige Basis vorfinden, die ein reibungsloser Betrieb erfordert. Alle Maßnahmen sind auf Ihre Unternehmenskultur abgestimmt.
  • Gesamtanlagenmanagement
    In diesem Bereich identifizieren und beseitigen die factor | P-Berater gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern jegliche Verluste und Verschwendungen – sowohl bezüglich der Verfügbarkeit Ihrer Produktionsanlagen als auch hinsichtlich deren Qualität und Leistung.
    Ergebnis: stabile Produktionsprozesse, die eine besonders kostengünstige Herstellung Ihrer Produkte ermöglichen.
  • Instandhaltungsmanagement
    Hier konzentriert sich die Tätigkeit unserer Experten auf eine optimale Organisation aller in der Instandhaltung anfallenden Aufgaben und Tätigkeiten.
    Ergebnis: ein ebenso effektiver wie effizienter Einsatz aller Ressourcen, die ein optimaler Produktionsprozess erfordert.
  • Organisationseffektivität
    Im Bereich Organisationseffektivität sichert factor | P eine effektive und effiziente Nutzung sämtlicher Ressourcen, die für das Ausführen unternehmenseigener Prozesse erforderlich sind.
    Ergebnis: ein wesentlicher Beitrag für eine bestmögliche Produktivität Ihrer gesamten Wertschöpfungskette.
  • Qualitätsmanagement
    Prozesse kontrollieren statt Produkte: Mit diesem Grundgedanken reduziert factor | P im Bereich Qualitätsmanagement mögliche Produktfehler.
    Ergebnis: ein stabiler und reproduzierbarer Produktionsprozess – inklusive entsprechend positiver Auswirkungen auf die Kundenzufriedenheit sowie auf die Kosten.
  • Supply Chain Management
    Im Rahmen des Supply Chain Managements optimiert factor | P Ihre Lieferkette – und das in den drei wesentlichen Bereichen Beschaffung, Verarbeitung und Distribution/Logistik.
    Ergebnis: eine optimale Durchlaufzeit sämtlicher Komponenten und Produkte.
  • Management Informations System (MIS)
    Für welchen Ansatz Sie sich auch entscheiden: Das Management Informations System der factor|P Unternehmensberatung kontrolliert das Einhalten aller Planvorgaben und Ziele – entweder als von uns optimierte Version Ihres bestehenden MIS, oder als Neueinführung eines essentiellen Steuerungs-Tools, das Ihnen für den weiteren Gebrauch zur Verfügung steht. Ergebnis: ein ebenso solider wie stabiler Unternehmenskurs, der Risiken minimiert und neue Spielräume schafft.